ノート:ティエンズ

日本への進出

日本への進出は2010年ではなく2007年です。--Matsu1024 2011年3月8日 (火) 05:31 (UTC)

TIENS JAPANの創業者の李金元氏が中国共産党党員であるとの話はどこを調べても確証は得られなかった。ただし、中国共産党党員は中国国内最大の政党であり、2010年で約7,800万人弱の支持者党員がいるので、その可能性を完全に否定するものではない。しかし、根拠のない話を、確定的な話とし表記するのは、本サイトの趣旨に反するものと思える。

ビジネス形態

「ネットワークマーケティング」の表現は、主催企業により、MLM（マルチレベルマーケティング）、ネットワークビジネス、MLMビジネスなど同義語で使用され、主催企業の想いで各社表現を変えていると業界関係者に聞いた。 TIENS JAPANでは、「ネットワークマーケティング」の語を採用し、公式HPにて表現しているので、それをわざわざ表現を変更することは情報に混乱を与えるものと思える。確かに一般流通している雑誌で「ネットワークビジネス」とう本もあり、表現は統一出来るに越したことはないが、こだわるレベルでは無いと感じる。 また、「口コミ」と「対面販売」では、明らかに内容が異なり、TIENS JAPANのビジネス形態を分析すると、同業他社米国発AW社や、NS社などと同様に、小売利益を得る行為（対面販売）よりも、製品紹介やビジネス機会の紹介（口コミ）により販売プログラムでの報酬を受けるものが主となり、表現としては「口コミ」が適切と思える。「対面販売」の語を採用する場合、日本社に多い「ステアステップ型」（代理店型ともいう）方式が、販売利益を多く取れ、また、ビジネスプランもその様に構成されている。

日本への進出

TIENS JAPANは、西新宿のオフィスにて2007年9月からディストリビューターの募集を開始している。 また、TIENS社としては2007年の数年前に同じ西新宿にて天獅という名前で活動を始めたが、「中国企業が始めたネットワークマーケティングに、中国人スタッフという陣容」で、日本人には受入れられず、ディストリビューターの登録、製品の販売共に採算ベースにのらず撤退した。 ただし、天獅とTIENS JAPANとは別法人で、TIENS JAPANは、TIENS社として2度目の日本進出を認知しているが、過去の別法人の出来事は関知していないとしている。

報酬制度（プラン）

販売プログラムは、ユニレベルとブレークアウェイのハイブリット型であるのは確認した。ただし、TIENS JAPANの説明会などに参加しても、18万円の購入とか、25万円の流通で代理店（エグゼクティブ）という表現は無かった。TIENS JAPANの提供している「コンペンセーションプラン」というボーナスプランを記載した冊子にも「エグゼクティブ」の表記は一切なかった。 18万円とか、25万円の根拠を検証したが、コンペンショーションプランによるとボーナスプラン上のブレークアウェイポイントで、3☆（スリースターと呼ぶらしい）の権利を取得する方法で、500PSV（60,000円相当）の実績＝購入すること必要だが、その他の数字では2,000GSV（240,000円相当）というのがあり、組織内の流通の合計を意味する「GSV」と表記され、一人でも組織内流通の積み上げでも構わないとされている。結果的に、買い込みを強要する様な仕組みは認められず、他にも3☆に昇格の方法があり、比較的簡単なビジネスプランに分類されると判断できる。不適切に他社との比較・分類は単なる中傷行為と思える。

製品

TIENS JAPANによると、オーガニックにより品質を保証している訳では無く、原料の選定・製造工場の選定・加工技術・製品の検品体制正など総合的に見て、その製造責任を保障している。オーガニックは原料選定の一部であり、総合的には出来上がったものが重要であり、当り前であるが、その通りだと思う。重金属や残留農薬は一般食品にもついて回る常識的な話であり、あえて、製品の項目で取り上げることは、検索者に正しい判断を狂わせる、誹謗的行為と思える。 --Matsu1024 2011年3月24日 (木) 03:00 (UTC)