パレート分析

パレート分析（パレートぶんせき、英語: Pareto analysis）とは、複数の事物や現象について、現れる頻度によって分類し、管理効率を高めようとする分析手法である。ABC分析（ABC analysis）とも呼ばれる。ヴィルフレド・パレートに因んで名付けられた。パレート分析で作成されるグラフはパレート図と呼ばれる。

頻度の高いものから、Aグループ、Bグループ、Cグループのようなグループ分けをすることにより、努力を集中または分散させることができる。経営上の管理のほかに、研究、統計、受験対策など様々な分析に利用される。

調達・在庫管理においては頻度ではなく所要金額の大小で仕分けをするABC分析が適用される。

パレート分析の手順

パレート図

1. 頻度の順に項目を並べる
2. 頻度の合計を100とした構成比率を算出する
3. 頻度の順に構成比率の累計を算出する
4. 構成比率の累計によってグループ分けをする（下記表とパレート図を参照）

Aグループを70、Bグループを90、Cグループを100（構成比率の累計）としたグループ分けの例

項目	頻度	構成比率	比率の累計	グループ
あ	100	18.2	18.2	A
い	90	16.4	34.6	A
う	80	14.5	49.1	A
え	70	12.7	61.8	A
お	60	10.9	72.7	B
か	50	9.1	81.8	B
き	40	7.3	89.1	B
く	30	5.5	94.5	C
け	20	3.6	98.2	C
こ	10	1.8	100.0	C
合計	550	100.0

分析の対象

例の一部（対象はこれに限らない）

• 経営管理、業務管理
  • 顧客管理
  • マーケティング
  • 品質管理
  • 苦情管理
  • 機械・設備等の故障管理
  • エネルギー管理
  • 在庫管理
• 研究、統計
• 受験対策、受験指導
  • 過去に出題された問題（過去問）の傾向分析
• 生活
  • 省エネルギー

関連項目

• パレート図
• パレートの法則
• マーケティング
• 在庫管理
• ABC分析
• 過去問