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「埼玉高速鉄道」の版間の差分

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== 概要 ==
== 概要 ==
埼玉県と[[帝都高速度交通営団]](現・[[東京地下鉄]]〈東京メトロ〉)、および沿線の[[路線バス]]を運行する[[国際興業]]や[[東武鉄道]]、そして[[西武鉄道]]、[[あさひ銀行|協和埼玉銀行]](現・[[埼玉りそな銀行]])、沿線[[地方公共団体|自治体]]の[[川口市]]、[[浦和市]](現・さいたま市)、[[鳩ヶ谷市]](現在は川口市に編入)が出資して[[1992年]]3月に設立された、[[第三セクター鉄道]]事業者である。軌道・駅舎の大部分が地下にあり、[[日本地下鉄協会]]では民営・準公営(第3セクター)の[[地下鉄]]事業者の一つとしている<ref>[http://www.jametro.or.jp/japan/ 日本の地下鉄] 日本地下鉄協会(2020年2月26日閲覧)</ref>。
埼玉県と[[帝都高速度交通営団]](現・[[東京地下鉄]]〈東京メトロ〉)、および沿線の[[路線バス]]を運行する[[国際興業]]や[[東武鉄道]]、そして[[西武鉄道]]、[[あさひ銀行|協和埼玉銀行]](現・[[埼玉りそな銀行]])、沿線[[地方公共団体|自治体]]の[[川口市]]、[[浦和市]]、[[鳩ヶ谷市]]が出資して[[1992年]]3月に設立された、[[第三セクター鉄道]]事業者である。軌道・駅舎の大部分が地下にあり、[[日本地下鉄協会]]では民営・準公営(第3セクター)の[[地下鉄]]事業者の一つとしている<ref>[http://www.jametro.or.jp/japan/ 日本の地下鉄] 日本地下鉄協会(2020年2月26日閲覧)</ref>。


当初は[[2006年]]の開業を予定していたが、[[浦和美園駅]]付近で建設中だった[[埼玉スタジアム2002]]が[[2002 FIFAワールドカップ]]の開催会場の一つに決定したことを受けて、工期が[[2002年]]の運行に間に合う様短縮された。
当初は[[2006年]]の開業を予定していたが、[[浦和美園駅]]付近で建設中だった[[埼玉スタジアム2002]]が[[2002 FIFAワールドカップ]]の開催会場の一つに決定したことを受けて、工期が[[2002年]]の運行に間に合う様短縮された。
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埼玉高速鉄道線は、かつての[[武州鉄道]]をなぞるように[[岩槻駅]]を経由して[[蓮田駅]]までの延伸も予定されている。この区間については[[2000年]]の[[運輸政策審議会答申第18号]]において「2015年までに開業することが適当な路線」として示されているが、採算性の問題が解消されず、[[2021年]]時点でも延伸区間は未着工である。[[2012年]]10月1日、さいたま市の[[清水勇人]]市長は「(2012年から見て)おおむね5年後の事業着手」を発表し、これを報じた『[[日本経済新聞]]』の記事は延伸区間の開業が[[2025年]]頃になるという見通しを伝えた<ref name=nikkei20121001>『日本経済新聞』2012年10月2日付記事「[http://www.nikkei.com/article/DGXNZO46769140R01C12A0L72000/ 地下鉄7号線延伸、事業着手5年後に延期 さいたま市発表]」(2020年2月26日閲覧)</ref>。
埼玉高速鉄道線は、かつての[[武州鉄道]]をなぞるように[[岩槻駅]]を経由して[[蓮田駅]]までの延伸も予定されている。この区間については[[2000年]]の[[運輸政策審議会答申第18号]]において「2015年までに開業することが適当な路線」として示されているが、採算性の問題が解消されず、[[2021年]]時点でも延伸区間は未着工である。[[2012年]]10月1日、さいたま市の[[清水勇人]]市長は「(2012年から見て)おおむね5年後の事業着手」を発表し、これを報じた『[[日本経済新聞]]』の記事は延伸区間の開業が[[2025年]]頃になるという見通しを伝えた<ref name=nikkei20121001>『日本経済新聞』2012年10月2日付記事「[http://www.nikkei.com/article/DGXNZO46769140R01C12A0L72000/ 地下鉄7号線延伸、事業着手5年後に延期 さいたま市発表]」(2020年2月26日閲覧)</ref>。


開業後は、当初の見込みを大きく下回る輸送人員に留まった<ref group="注釈">開業直後の時点で、乗車人員は目標の1日10万5000人に対して実数は3分の1に満たない3万4000人であった。</ref>。このため建設費の[[債務]]償還にも支障が出る恐れが生じ、[[埼玉県庁]]や沿線各市による協議が続けられていたが、沿線での宅地開発進行による乗客の増加<ref name="committee20120202" group="注釈">2012年2月2日に開催された「[http://www.pref.saitama.lg.jp/site/sr-committee/chika7-enshinkento.html 地下鉄7号線延伸検討委員会]」第5回会議の参考資料-a、「{{PDFlink|[http://www.pref.saitama.lg.jp/uploaded/attachment/483709.pdf 埼玉高速鉄道線沿線の人口推移]}}」によると、駅から半径1.5km圏内の人口は2001年度からの10年間で21万9410人から25万2394人へと3万2984人 (15.0%) 増加し、埼玉高速鉄道の1日当たり乗車人員は2001年度の4万7000人から2011年度4月 - 9月には8万5600人、3万8600人 (82.1%) 増となった。ただし、これでも埼玉県などによる予測値よりは低い。</ref>、当時の埼玉県[[都道府県知事|知事]][[上田清司]]が立ち上げた埼玉高速鉄道延伸検討委員会の成果により、[[2003年]]度には借入金への支払利息と[[減価償却]]費を除く基礎的収支が開業後初の黒字となった。
開業後は、当初の見込みを大きく下回る輸送人員に留まった<ref group="注釈">開業直後の時点で、乗車人員は目標の1日10万5000人に対して実数は3分の1に満たない3万4000人であった。</ref>。このため建設費の[[債務]]償還にも支障が出る恐れが生じ、[[埼玉県庁]]や沿線各市による協議が続けられていたが、沿線での宅地開発進行による乗客の増加<ref name="committee20120202" group="注釈">2012年2月2日に開催された「[http://www.pref.saitama.lg.jp/site/sr-committee/chika7-enshinkento.html 地下鉄7号線延伸検討委員会]」第5回会議の参考資料-a、「{{PDFlink|[http://www.pref.saitama.lg.jp/uploaded/attachment/483709.pdf 埼玉高速鉄道線沿線の人口推移]}}」によると、駅から半径1.5km圏内の人口は2001年度からの10年間で21万9410人から25万2394人へと3万2984人 (15.0%) 増加し、埼玉高速鉄道の1日当たり乗車人員は2001年度の4万7000人から2011年度4月 - 9月には8万5600人、3万8600人 (82.1%) 増となった。ただし、これでも埼玉県などによる予測値よりは低い。</ref>、[[上田清司]]が立ち上げた埼玉高速鉄道延伸検討委員会の成果により、[[2003年]]度には借入金への支払利息と[[減価償却]]費を除く基礎的収支が開業後初の黒字となった。


さらに経営再建を進めるため、[[2004年]]に[[しなの鉄道]]の経営で辣腕を振るった[[杉野正]]を上田自ら社長に招聘し、[[旅行代理店|旅行業]]への進出やギフト販売([[2007年]]1月末日をもって終了)など副業にも乗り出した。しかし、杉野は[[自由民主党 (日本)|自民党]]神奈川県連の推薦を受け、2007年の[[神奈川県]]知事[[選挙]]に立候補するため2006年11月16日の臨時取締役会を最後に退任した<ref group="注釈">同選挙で杉野は当時現職知事の[[松沢成文]]に敗れた。</ref>。その後、加藤吉泰副社長が代表取締役も兼ねてとしてつなぎを務めてきたが、2007年1月17日の株主総会で[[近藤彰男]]<ref group="注釈">近藤は1947年2月26日生まれ、[[上智大学]]外国語学部卒業後に[[ソニー]]へ入社し、その後に日本テレコム(現在の[[ソフトバンクテレコム]]の前身)へ転じた後、埼玉高速鉄道に移る前は[[ジェムプラス#日本法人|日本ジェムプラス]]の代表取締役社長を務めていた。</ref> が代表取締役社長に就任した。その後、2014年6月には[[東日本旅客鉄道]](JR東日本)出身の荻野洋が社長に就任している<ref group="注釈">荻野は1945年、埼玉県生まれ。[[東京大学]]卒業後に[[日本国有鉄道]](国鉄)へ入社し、[[国鉄分割民営化]]後のJR東日本で本社広報部長、[[盛岡ターミナルビル]]社長、[[東日本旅客鉄道盛岡支社|盛岡支社]]支社長(同社取締役)となり、その後は[[日本レストランエンタプライズ]]社長や[[日本ホテル]]会長などJR東日本のグループ企業で代表取締役を務めた。</ref><ref>{{Cite web|url=http://www.kitakamigawa.or.jp/290226%20%E5%8C%97%E4%B8%8A%E5%B7%9DRCA%E3%83%95%E3%82%A9%E3%83%BC%E3%83%A9%E3%83%A0.pdf|format=PDF|title=北上川リバーカルチャーアソシエーション(北上川RCA)「国際文化交流フォーラム」開催案内(2017年2月26日開催)|accessdate=2018年3月25日|publisher=}}</ref><ref>{{Cite web|url=http://misonobito.jp/35|title=みその pick up 『「美園」の秘めた可能性を、「付加価値」として魅せていきたい』、2017年3月14日付|accessdate=2018年3月25日|publisher=みその出版「美園人」}}</ref>。
さらに経営再建を進めるため、[[2004年]]に[[しなの鉄道]]の経営で辣腕を振るった[[杉野正]]を上田自ら社長に招聘し、[[旅行代理店|旅行業]]への進出やギフト販売([[2007年]]1月末日をもって終了)など副業にも乗り出した。しかし、杉野は[[神奈川県]]知事[[選挙]]に立候補するため2006年11月16日の臨時取締役会を最後に退任した。その後、加藤吉泰副社長が代表取締役も兼ねてとしてつなぎを務めてきたが、2007年1月17日の株主総会で[[近藤彰男]]が代表取締役社長に就任した。その後、2014年6月には[[東日本旅客鉄道]](JR東日本)出身の荻野洋が社長に就任している<ref group="注釈">荻野は1945年、埼玉県生まれ。[[東京大学]]卒業後に[[日本国有鉄道]]へ入社し、[[国鉄分割民営化]]後のJR東日本で本社広報部長、[[盛岡ターミナルビル]]社長、[[東日本旅客鉄道盛岡支社|盛岡支社]]支社長(同社取締役)となり、その後は[[日本レストランエンタプライズ]]社長や[[日本ホテル]]会長などJR東日本のグループ企業で代表取締役を務めた。</ref><ref>{{Cite web|url=http://www.kitakamigawa.or.jp/290226%20%E5%8C%97%E4%B8%8A%E5%B7%9DRCA%E3%83%95%E3%82%A9%E3%83%BC%E3%83%A9%E3%83%A0.pdf|format=PDF|title=北上川リバーカルチャーアソシエーション(北上川RCA)「国際文化交流フォーラム」開催案内(2017年2月26日開催)|accessdate=2018年3月25日|publisher=}}</ref><ref>{{Cite web|url=http://misonobito.jp/35|title=みその pick up 『「美園」の秘めた可能性を、「付加価値」として魅せていきたい』、2017年3月14日付|accessdate=2018年3月25日|publisher=みその出版「美園人」}}</ref>。


[[2009年]]度以降は償却前純損益が黒字で推移していたが、総建設費2587億円、うち有利子負債額1575億円<ref group="注釈">建設費の内訳では工事費が2370億円で9割以上を占め、残りは車両費等127億円、建設利息70億円となっていた。出典:埼玉県、2017。</ref>という巨額の[[利子]]負担に対する償還のため、償却後の営業損益は[[2014年]]度まで15年連続赤字であった。これを見て、埼玉高速鉄道の大株主である埼玉県庁は抜本的な経営再建に着手し、金融機関の債権総額440億円の9割以上に当たる417億円に対し、川口市やさいたま市と協調した[[第三セクター等改革推進債]]発行による損失補填、および埼玉県自体が持つ債権244億円の半額を超える139億円の[[デットエクイティスワップ]] (DES) による株式化により、埼玉高速鉄道の債務額を2014年3月末時点の1183億円から578億円減の605億円へと、2015年3月末時点でほぼ半減させ、残る債務の返済についても最大債権者の[[鉄道建設・運輸施設整備支援機構]]の分を含めた、債務返済繰り延べを実施する[[事業再生ADR]](裁判外紛争解決)の実施を2014年9月に発表した<ref>「[https://www.nikkei.com/article/DGXLZO77017610S4A910C1L72000/ 埼玉高速鉄道の健全化急ぐ 県、事業再生ADRを発表]」『日本経済新聞』2014年9月13日付(2020年2月26日閲覧)</ref><ref>{{Cite web |date=2017-09-27 |url=https://www.pref.saitama.lg.jp/a0109/20150710sr.html |title=埼玉高速鉄道の経営再構築 |publisher=埼玉県 |accessdate=2020-02-27 |archiveurl=https://web.archive.org/web/20180325232123/https://www.pref.saitama.lg.jp/a0109/20150710sr.html |archivedate=20180325}}</ref>。これにより埼玉高速鉄道の経営は改善し、[[2015年]]度に初めて償却後純損益が黒字となった<ref>「[http://www.saitama-np.co.jp/news/2016/07/01/04.html 開業以来、初の黒字…埼玉高速鉄道、純利益20億円 経営再建へ一歩]」『[[埼玉新聞]]』2016年6月30日(2020年2月26日閲覧)</ref>。
[[2009年]]度以降は償却前純損益が黒字で推移していたが、総建設費2587億円、うち有利子負債額1575億円<ref group="注釈">建設費の内訳では工事費が2370億円で9割以上を占め、残りは車両費等127億円、建設利息70億円となっていた。出典:埼玉県、2017。</ref>という巨額の[[利子]]負担に対する償還のため、償却後の営業損益は[[2014年]]度まで15年連続赤字であった。これを見て、埼玉高速鉄道の大株主である埼玉県庁は抜本的な経営再建に着手し、金融機関の債権総額440億円の9割以上に当たる417億円に対し、川口市やさいたま市と協調した[[第三セクター等改革推進債]]発行による損失補填、および埼玉県自体が持つ債権244億円の半額を超える139億円の[[デットエクイティスワップ]](DES) による株式化により、埼玉高速鉄道の債務額を2014年3月末時点の1183億円から578億円減の605億円へと、2015年3月末時点でほぼ半減させ、残る債務の返済についても最大債権者の[[鉄道建設・運輸施設整備支援機構]]の分を含めた、債務返済繰り延べを実施する[[事業再生ADR]](裁判外紛争解決)の実施を2014年9月に発表した<ref>「[https://www.nikkei.com/article/DGXLZO77017610S4A910C1L72000/ 埼玉高速鉄道の健全化急ぐ 県、事業再生ADRを発表]」『日本経済新聞』2014年9月13日付(2020年2月26日閲覧)</ref><ref>{{Cite web |date=2017-09-27 |url=https://www.pref.saitama.lg.jp/a0109/20150710sr.html |title=埼玉高速鉄道の経営再構築 |publisher=埼玉県 |accessdate=2020-02-27 |archiveurl=https://web.archive.org/web/20180325232123/https://www.pref.saitama.lg.jp/a0109/20150710sr.html |archivedate=20180325}}</ref>。これにより埼玉高速鉄道の経営は改善し、[[2015年]]度に初めて償却後純損益が黒字となった<ref>「[http://www.saitama-np.co.jp/news/2016/07/01/04.html 開業以来、初の黒字…埼玉高速鉄道、純利益20億円 経営再建へ一歩]」『[[埼玉新聞]]』2016年6月30日(2020年2月26日閲覧)</ref>。


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2021年9月11日 (土) 03:24時点における版

埼玉高速鉄道株式会社
Saitama Railway Corporation
本社が併設されている浦和美園駅。
種類 株式会社
市場情報 非上場
略称 SR、埼玉高速
本社所在地 日本の旗 日本
336-0967
埼玉県さいたま市緑区美園四丁目12番地[1]
北緯35度53分37.82秒 東経139度43分39.67秒 / 北緯35.8938389度 東経139.7276861度 / 35.8938389; 139.7276861座標: 北緯35度53分37.82秒 東経139度43分39.67秒 / 北緯35.8938389度 東経139.7276861度 / 35.8938389; 139.7276861
設立 1992年平成4年)3月25日
業種 陸運業
法人番号 3030001003005 ウィキデータを編集
事業内容 旅客鉄道事業 他
代表者 代表取締役社長 荻野 洋
資本金 1億円
(2018年3月31日現在[2]
売上高 102億4054万3000円
(2018年3月期[2]
営業利益 34億7625万9000円
(2018年3月期[2]
純利益 32億2982万5000円
(2018年3月期[2]
純資産 117億3745万6000円
(2018年3月31日現在[2]
総資産 692億9133万2000円
(2018年3月31日現在[2]
従業員数 203人
(2018年3月31日現在[2]
決算期 3月31日
主要株主 埼玉県 49.30%
川口市 20.28%
東京地下鉄 15.60%
さいたま市 7.00%
埼玉りそな銀行 0.99%
(2019年3月31日現在[3]
関係する人物 杉野正(前代表取締役社長)
土屋義彦(元埼玉県知事
外部リンク https://www.s-rail.co.jp/
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埼玉高速鉄道株式会社(さいたまこうそくてつどう、: Saitama Railway Corporation)は、埼玉県川口市及びその周辺で埼玉高速鉄道線(埼玉スタジアム線)を運営する第三セクター方式の鉄道会社。通称はSR[4]。本社は浦和美園駅構内に設置[1][注釈 1]

「高速鉄道」とあるが、新幹線のような高速鉄道ではなく「都市高速鉄道」を意味する[5]

概要

埼玉県と帝都高速度交通営団(現・東京地下鉄〈東京メトロ〉)、および沿線の路線バスを運行する国際興業東武鉄道、そして西武鉄道協和埼玉銀行(現・埼玉りそな銀行)、沿線自治体川口市浦和市鳩ヶ谷市が出資して1992年3月に設立された、第三セクター鉄道事業者である。軌道・駅舎の大部分が地下にあり、日本地下鉄協会では民営・準公営(第3セクター)の地下鉄事業者の一つとしている[6]

当初は2006年の開業を予定していたが、浦和美園駅付近で建設中だった埼玉スタジアム20022002 FIFAワールドカップの開催会場の一つに決定したことを受けて、工期が2002年の運行に間に合う様短縮された。

開業当初より、東京メトロ南北線を経て、東急目黒線と相互直通運転を行っている。また、臨時列車では一時期、日吉駅から先の東急東横線を介し、横浜高速鉄道みなとみらい線元町・中華街駅まで直通運転を行っていた(みなとみらい号を参照)。2006年9月25日より直通相手先の東急目黒線で急行列車の運行が開始されたが、その後も埼玉高速鉄道線内では全列車が各駅停車での運転となっている。ただし埼玉高速鉄道線の活性化の一環として、優等列車の運転が埼玉高速鉄道延伸検討委員会などで検討されている[7]

東急東横線複々線化事業に伴い、2008年6月22日に東急目黒線が延伸され、直通運転区間も日吉駅まで延長された。

2022年度上期からの8両編成列車運行に向けて、2019年4月に信号設備及びホームドアの増設などの工事を着工すると、2019年3月26日に発表した[8]

埼玉高速鉄道線は、かつての武州鉄道をなぞるように岩槻駅を経由して蓮田駅までの延伸も予定されている。この区間については2000年運輸政策審議会答申第18号において「2015年までに開業することが適当な路線」として示されているが、採算性の問題が解消されず、2021年時点でも延伸区間は未着工である。2012年10月1日、さいたま市の清水勇人市長は「(2012年から見て)おおむね5年後の事業着手」を発表し、これを報じた『日本経済新聞』の記事は延伸区間の開業が2025年頃になるという見通しを伝えた[9]

開業後は、当初の見込みを大きく下回る輸送人員に留まった[注釈 2]。このため建設費の債務償還にも支障が出る恐れが生じ、埼玉県庁や沿線各市による協議が続けられていたが、沿線での宅地開発進行による乗客の増加[注釈 3]上田清司が立ち上げた埼玉高速鉄道延伸検討委員会の成果により、2003年度には借入金への支払利息と減価償却費を除く基礎的収支が開業後初の黒字となった。

さらに経営再建を進めるため、2004年しなの鉄道の経営で辣腕を振るった杉野正を上田自ら社長に招聘し、旅行業への進出やギフト販売(2007年1月末日をもって終了)など副業にも乗り出した。しかし、杉野は神奈川県知事選挙に立候補するため2006年11月16日の臨時取締役会を最後に退任した。その後、加藤吉泰副社長が代表取締役も兼ねてとしてつなぎを務めてきたが、2007年1月17日の株主総会で近藤彰男が代表取締役社長に就任した。その後、2014年6月には東日本旅客鉄道(JR東日本)出身の荻野洋が社長に就任している[注釈 4][10][11]

2009年度以降は償却前純損益が黒字で推移していたが、総建設費2587億円、うち有利子負債額1575億円[注釈 5]という巨額の利子負担に対する償還のため、償却後の営業損益は2014年度まで15年連続赤字であった。これを見て、埼玉高速鉄道の大株主である埼玉県庁は抜本的な経営再建に着手し、金融機関の債権総額440億円の9割以上に当たる417億円に対し、川口市やさいたま市と協調した第三セクター等改革推進債発行による損失補填、および埼玉県自体が持つ債権244億円の半額を超える139億円のデットエクイティスワップ(DES) による株式化により、埼玉高速鉄道の債務額を2014年3月末時点の1183億円から578億円減の605億円へと、2015年3月末時点でほぼ半減させ、残る債務の返済についても最大債権者の鉄道建設・運輸施設整備支援機構の分を含めた、債務返済繰り延べを実施する事業再生ADR(裁判外紛争解決)の実施を2014年9月に発表した[12][13]。これにより埼玉高速鉄道の経営は改善し、2015年度に初めて償却後純損益が黒字となった[14]

経営状況
営業収益 営業利益 経常利益 純利益 繰越利益剰余金 有利子負債残高 純資産
2000年度 1億1000万円
2001年度 51億4000万円 △51億8000万円 △88億2000万円
2002年度 58億1000万円 △53億3000万円 △90億4000万円
2003年度 62億4000万円 △42億3000万円 △70億円
2004年度 66億7000万円 △35億7000万円 △62億8000万円
2005年度 69億円 △29億8000万円 △52億8000万円
2006年度 74億9000万円 △21億4000万円 △45億円
2007年度 79億3000万円 △18億5000万円 △39億8000万円
2008年度 81億5000万円 △18億8000万円 △38億8000万円 1455億円 313億9032万5000円
2009年度 80億6000万円 △18億8359万1000円 △44億4801万3000円 △36億6812万1000円 1374億円 288億3710万4000円
2010年度 81億3000万円 △18億3588万7000円 △41億1677万7000円 △41億3465万7000円 1275億円 287億8140万2000円
2011年度 80億5400万円 △18億7000万円 △39億3600万円 △39億4300万円 △631億1457万7000円 1248億7100万円 288億4607万4000円
2012年度 83億7823万2000円 △16億4930万9000円 △35億9531万7000円 △36億0616万4000円 △667億2074万2000円 1210億7300万円 292億8692万8000円
2013年度 87億0800万円 △10億6000万円 △28億6769万7000円 △29億1499万5000円 △696億3573万8000円 1161億8500万円 303億1390万4000円
2014年度 89億3931万3000円 △5億0459万2000円 △21億6455万4000円 △443億1935万8000円 0円 584億6000万円 56億7352万3000円
2015年度 94億3806万2000円 22億4382万2000円 15億1603万1000円 20億5636万2000円 20億5636万2000円 572億2400万円 58億3770万6000円
2016年度 98億0802万6000円 30億8909万2000円 24億6514万8000円 26億6992万4000円 47億2628万7000円 559億4800万円 85億763万1000円
2017年度 102億4054万2000円 34億7625万8000円 29億6720万6000円 32億2982万4000円 79億5611万1000円 513億余り 117億3745万6000円
2018年度 105億9083万6000円 39億0237万4000円 35億1822万7000円 57億1010万0000円 136億6621万1000円 469億余り 174億4755万6000円
2019年度 108億8186万9000円 41億8695万円 38億5204万4000円 35億0854万円 171億7475万2000円 455億余り 209億5609万6000円

歴史

路線

路線図(クリックで拡大)

ワンマン運転実施のために各駅にはホームドア(扶桑電機工業製)が設けられている。中間駅には待避線がないが、利用者の増加を図るために、埼玉高速鉄道延伸検討委員会において優等列車の運転の検討も行われており、鳩ヶ谷駅に待避線を設置する計画がある[7]

車両

埼玉高速鉄道は、以下の車両を保有している。

埼玉高速鉄道中期経営計画2019によると、予備車確保の観点から1編成を増備する計画を打ち出したものの、この車両が2000系の増備扱いとなるのか新型車両になるのか、また2000系と同じく6両編成で発注するのか東急3020系と同じく8両編成にするかや、増備車を相模鉄道に乗り入れ対応にさせることについての言及はされていない。

運賃・乗車券

大人普通旅客運賃(小児半額・10円未満切り上げ)。2019年(令和元年)10月1日改定。

キロ程 運賃(円)
初乗り3km 210
4 - 5 270
6 - 7 310
8 - 9 350
10 - 11 400
12 - 13 440
14 - 15 480

開業時から初乗り運賃は210円であった。関東の地下鉄では横浜市営地下鉄に匹敵する値段であり、全体的にも日本の普通鉄道としては高額の部類に入る。開業時では5年毎の運賃値上げも計画されていたが、2003年度に借入金への支払利息と減価償却費を除く基礎的収支が黒字となったことから、5周年にあたる2006年3月や、10周年にあたる2011年3月も値上げは実施されていなかった。

初めて運賃を値上げしたのは、消費税の税率が5%から8%へ引き上げられた2014年4月1日であるが、1円単位の運賃は導入されず、初乗り運賃も据え置かれた[17]。2019年10月1日の改定時も初乗り運賃は据え置かれた。

なお、東急全線・都営地下鉄横浜高速京王電鉄小田急電鉄等、東京メトロ以外とは連絡普通乗車券や往復乗車券は発売されていないため、PASMOSuicaといったIC乗車カードでの乗車でない場合は、下車駅で運賃精算が必要である。

2007年から、IC乗車カードとしてPASMOおよびSuicaが利用可能になっているが、2013年3月23日より、交通系ICカード全国相互利用サービス開始で、TOICAICOCAなども利用可能になった。

川口元郷駅から東京メトロ南北線志茂駅王子神谷駅までの片道乗車券は30円を割引する。

回数券

回数券は、他の私鉄や地下鉄同様に金額式の「普通回数券」(11枚綴り)、平日日中と土休日終日利用できる「時差回数券」(12枚綴り)、土休日専用の「土・休日割引回数券」(14枚綴り)が発売されているほか、関東の私鉄では珍しく土休日用に限り7枚綴りのハーフ回数券「7枚土・休日割引回数券」も発売されている[18]

IC定期券

埼玉高速鉄道では、2002年3月28日よりIC定期券を発売していた。そのため、各駅の自動改札機にはIC定期券をかざすため、カードリーダ/ライタ (R/W) が取り付けられていた。システムはJR東日本のSuicaと同様、FeliCaを採用した交通サイバネ規格に準じたものであり、改札機のR/WもSuicaと同仕様のものが設置されていた。カード裏面のID番号の頭2文字のアルファベットはSR。

これは同社の利用活性化運動の一環として、また2002年には浦和美園駅が最寄りの埼玉スタジアム2002が開催会場の一つとなった2002 FIFAワールドカップの観客輸送のため、東川口駅でのJR武蔵野線との乗り換えの利便を図る目的で、Suicaとの相互乗り入れを目論んで導入された。しかし、JR東日本側は「料金処理システム準備中」を理由に時期尚早と判断した。そのため、PASMOとSuicaの相互利用開始までの5年間は、全く互換性のない鉄道IC定期券として運用されていた。またその間のIC定期券は、東京メトロ南北線など他の鉄道事業者との連絡定期券としての利用もできないため、連絡定期券を利用する場合は、磁気定期券を利用せざるを得ないという制限を強いられていた。このほか、ストアードフェア(チャージ)の機能も有していなかったため、乗り越しの際の自動精算や、定期券以外のプリペイド式ICカードの発売も行われなかった。

このIC定期券は、2007年3月18日に運用が開始されたPASMO導入準備のため、2006年9月10日で新規の定期券の発売を終了した。さらに、2006年11月20日以降は自動改札機での使用、自動発売機での継続定期券の発売が停止されたが、有人通路での使用は引き続き可能としていたほか、窓口で申し込みをすれば継続定期券の発行も可能であった。しかし、PASMO導入後は、PASMO用に新たに設置し直された自動改札機のR/Wでの使用はできず、利用者は一旦IC定期券を返却(または磁気定期券に交換)したうえ、新たにPASMO定期券を購入する必要が生じた。

2018年3月17日発売分より、通学定期券が約2割値下げされた。

割引乗車券

以下のいずれも赤羽岩淵駅では発売されていないので下車駅で申し出て購入する。

SR東京メトロパス

2008年4月1日から発売を開始。発売額は埼玉高速鉄道の各駅から赤羽岩淵駅までの片道普通運賃を2割引きして2倍した額に、東京メトロ一日乗車券の発売額(大人710円)を合算した額とされていた。その後、東京メトロ一日乗車券は2015年に600円に値下げされ、効力も2016年に使用開始から24時間となっているが、「SR東京メトロパス」の効力は発売当日限りで変更はない。

私鉄+東京メトロの組み合わせでのメトロパスの発売は小田急電鉄東武鉄道、東急電鉄に続き4社目である(東葉高速鉄道も同日に「東葉東京メトロパス」を発売開始)。

シネマきっぷ

イオンモール浦和美園に入居するイオンシネマ浦和美園の映画鑑賞券と往復乗車券をセットにした企画商品。2014年5月1日から発売を開始。埼玉高速鉄道の各駅から浦和美園駅までの片道普通運賃を3割引き(学生、シニアは5割引き)のうえ2倍とした金額に1300円を合算した発売額で販売されている。特典としてミニポップコーン券も付与されている。東京メトロ各駅から乗車した場合は浦和美園駅下車時に改札口で赤羽岩淵駅発着の当きっぷへの差額精算で変更が可能である。

当初は2014年9月30日までの期間限定発売とされたが、同年10月1日よりイオンモール浦和美園の指定店舗で利用できるソフトドリンクサービス券を特典として付与した上で通年発売されている。

SR一日乗車券

SR一日乗車券
2018年11月23日のもの。2019年10月1日に580円へ値下げ[19]

土休日と年末年始と埼玉県民の日に発売される。浦和美園駅 - 赤羽岩淵駅間の全線が乗り降り自由で、発売額は2019年10月1日に100円(小児50円)値下げされ、580円(小児290円)となっている[19][20]

SR往復割引乗車券

特定日に販売される。

しらこばと往復割引セット乗車券

しらこばと水上公園へのバスや入場券付きの往復割引切符。鉄道3割引、バス1割引、入場券100円引(小中学生は50円引)で、さらにデイリーヤマザキ50円引券2枚とプール遊具100円引券が付く。中学生用もある。夏期のみ発売[21]

「埼玉県民の日」一日乗車券

11月14日埼玉県民の日に発売される。2011年度以降はSR一日乗車券と同一の割引乗車券として発売されている。

2010年度以前のフリー区間は埼玉県内の浦和美園駅 - 川口元郷駅間であり、発売額は450円(学生350円、小児230円)であった。

発売額

2020年2月現在(「しらこばと往復割引セット乗車券」は2019年夏時点)[20]。大人用の発売額。単位は円。

キロ程 SRメトロ シネマ しらこばと しらこばと(中学)
初乗り3km 800 1600 1300 840
4 - 5 880 1680 1380 920
6 - 7 940 1800 1500 1040
8 - 9 1000 1800 1500 1040
10 - 11 1060 1860 1560 1100
12 - 13 1120 1920 1620 1160
14 - 15 1180 1980 1660 1200

その他

2001年の開業時から2008年までパスネットを導入していた。カードに印字される符丁はSRだった。同社パスネットの中には浦和レッドダイヤモンズ大宮アルディージャの選手集合写真を使った特製カードもあった。

臨時列車「みなとみらい号」運転時に限り埼玉みなとみらい往復フリー切符を発売していた。

二次交通への取り組み

駐輪場シェア

浦和美園駅構内の空きスペースを皮切りに2018年10月、駐輪場シェアサービスを開始した。アイキューソフィア(東京都新宿区)のシステムを利用する[22]

パーク&ライド社会実験

2006年9月19日から11月30日にかけての平日に、国土交通省関東地方整備局などが埼玉高速鉄道の4駅(浦和美園駅・戸塚安行駅鳩ヶ谷駅川口元郷駅)周辺の商業施設の駐車場を活用したパーク&ライド社会実験が実施された。インターネットを使って携帯電話カーナビゲーションなどに駐車場の空車情報や都心への道路の混雑状況などの情報を送り、実験参加者に駐車場に車を停めて電車を利用するかどうかを判断してもらい、自家用車と電車の利用状況の関係を検証する目的のものであった。

杉野正の経営改革

2004年7月1日に代表取締役社長に就任した杉野正は、しなの鉄道時代に「信濃カルロス・ゴーン」とも呼ばれたほどコスト削減の手腕に評価が高く、その実力に期待が集まった。埼玉高速鉄道に転じた杉野は早速、契約関係の見直しなどによって3割のコスト削減を目指し、実現した場合にはそのうち1割分を社員に還元するなどの独特の案を発表した。

収入増にも力を入れ、それまで在籍していた旅行代理店エイチ・アイ・エス (HIS) とのパイプを活かして旅行業に進出したほか、ギフト販売などの副業に乗り出した。また、浦和美園駅の北方にある車両基地の東側社有地に整備された埼玉スタジアム2002への歩行者専用道路で飲食物を販売したり、駅構内の空きスペースに喫茶店や健康施設などをテナントとして誘致したりするなど、資産の有効活用などで成果をあげた。車内および駅構内への液晶テレビ(一部はプロジェクター)設置による動画(デジタルサイネージ)広告として2006年に開始した「SaiNet Vision」も、しなの鉄道時代に杉野が発案し成功したものの流用である[注釈 6]

一方で、自社線内の減便を中心とするダイヤ改正を、就任わずか3か月後の2004年10月1日に行うと発表(その後撤回)したり、東京地下鉄からの出向社員に対する大幅な給与削減案で東京地下鉄側を刺激したりするといった手法は、東京地下鉄側の態度を硬化させ、両者の関係を悪化させる事態となった。この給与削減案は、該当する社員らの強い反発で白紙撤回、杉野が謝罪するという異例の事態で終息を見た。このような展開となった理由は、当該社員らが運行の中枢を担う職務を行っており、案に反発した複数の社員が辞職を申し出たことで、列車の運行が不可能になる可能性があったためである。この結果、杉野は若手を育成する方針に転換した。

最終的に杉野は2007年の神奈川県知事選挙への出馬を決意し、杉野を招聘した当時の埼玉県知事の上田清司が慰留するも、7月の再任からわずか4か月後の11月に退任した。杉野の退任後、旅行業については漸次縮小され、ギフト販売は2007年1月に終了している。埼玉高速鉄道に関する社内・社外での対立が大きく報じられる事はなくなったが、埼玉高速鉄道の経営再建は巨額の有利子債務のために難航し、2014年の事業再生ADRに至った。一方、2012年に「Saiho Railway Vision」 (SRV) と改称されたデジタルサイネージ広告の提供、浦和レッズ戦やサッカー日本代表戦などでの歩行者道路飲食販売など、杉野時代に開始されたサービスの一部はその後も継続されている。

脚注

注釈

  1. ^ 埼玉高速鉄道公式サイトにある浦和美園駅(2020年2月26日閲覧)の住所は「さいたま市緑区美園4-12」で、本社所在地(さいたま市緑区美園四丁目12番地)と同一である。
  2. ^ 開業直後の時点で、乗車人員は目標の1日10万5000人に対して実数は3分の1に満たない3万4000人であった。
  3. ^ 2012年2月2日に開催された「地下鉄7号線延伸検討委員会」第5回会議の参考資料-a、「埼玉高速鉄道線沿線の人口推移 (PDF) 」によると、駅から半径1.5km圏内の人口は2001年度からの10年間で21万9410人から25万2394人へと3万2984人 (15.0%) 増加し、埼玉高速鉄道の1日当たり乗車人員は2001年度の4万7000人から2011年度4月 - 9月には8万5600人、3万8600人 (82.1%) 増となった。ただし、これでも埼玉県などによる予測値よりは低い。
  4. ^ 荻野は1945年、埼玉県生まれ。東京大学卒業後に日本国有鉄道へ入社し、国鉄分割民営化後のJR東日本で本社広報部長、盛岡ターミナルビル社長、盛岡支社支社長(同社取締役)となり、その後は日本レストランエンタプライズ社長や日本ホテル会長などJR東日本のグループ企業で代表取締役を務めた。
  5. ^ 建設費の内訳では工事費が2370億円で9割以上を占め、残りは車両費等127億円、建設利息70億円となっていた。出典:埼玉県、2017。
  6. ^ 駅や車両などの鉄道施設へのデジタルサイネージは2002年にJR東日本がトレインチャンネルで導入していたが、東京地下鉄のTokyo Metro ビジョンはまだ始まっていなかった。「SaiNet Vision」は南北線や東急目黒線の区間内でも見られたため、東京地下鉄では自社サービスに先駆けて埼玉高速鉄道の車両でデジタルサイネージサービスの提供がなされた。

出典

  1. ^ a b c d e 会社概要 埼玉高速鉄道(2020年2月26日閲覧)
  2. ^ a b c d e f g 鉄道統計年報平成29年度版 - 国土交通省
  3. ^ 国土交通省鉄道局監修『鉄道要覧』令和元年度版、電気車研究会・鉄道図書刊行会
  4. ^ 埼玉新聞』2017年8月3日朝刊1面
  5. ^ “鉄道トリビア (84) あんまり速くないのに「高速鉄道」ってどうして?”. マイナビニュース. (2011年11月29日). http://news.mynavi.jp/series/trivia/084/ 2016年8月29日閲覧。 
  6. ^ 日本の地下鉄 日本地下鉄協会(2020年2月26日閲覧)
  7. ^ a b 埼玉高速鉄道延伸検討委員会
  8. ^ "埼玉高速鉄道 埼玉スタジアム線 8両編成列車を運行します! 2022年度上期の運行に向けて工事を開始いたします! 〜ご利用のお客さまのために、地域のために、輸送力増強〜" (Press release). 埼玉高速鉄道. 26 March 2019. 2020年2月26日閲覧
  9. ^ 『日本経済新聞』2012年10月2日付記事「地下鉄7号線延伸、事業着手5年後に延期 さいたま市発表」(2020年2月26日閲覧)
  10. ^ 北上川リバーカルチャーアソシエーション(北上川RCA)「国際文化交流フォーラム」開催案内(2017年2月26日開催)” (PDF). 2018年3月25日閲覧。
  11. ^ みその pick up 『「美園」の秘めた可能性を、「付加価値」として魅せていきたい』、2017年3月14日付”. みその出版「美園人」. 2018年3月25日閲覧。
  12. ^ 埼玉高速鉄道の健全化急ぐ 県、事業再生ADRを発表」『日本経済新聞』2014年9月13日付(2020年2月26日閲覧)
  13. ^ 埼玉高速鉄道の経営再構築”. 埼玉県 (2017年9月27日). 20180325時点のオリジナルよりアーカイブ。2020年2月27日閲覧。
  14. ^ 開業以来、初の黒字…埼玉高速鉄道、純利益20億円 経営再建へ一歩」『埼玉新聞』2016年6月30日(2020年2月26日閲覧)
  15. ^ 事業再生ADR手続きの成立について 埼玉高速鉄道(2015年1月29日)2020年2月26日閲覧
  16. ^ 埼玉学園大学との連携協定締結について 埼玉高速鉄道(2020年2月4日)2020年2月26日閲覧
  17. ^ 旅客運賃の認可及び改定について 埼玉高速鉄道(2014年3月6日)2020年2月26日閲覧
  18. ^ 回数券 - 埼玉高速鉄道、2020年2月19日閲覧
  19. ^ a b 割引乗車券の運賃改定について〜令和元年10月1日発売分から〜 - 埼玉高速鉄道(2019年9月25日)2020年2月26日閲覧
  20. ^ a b おとくなきっぷのご紹介 - 埼玉高速鉄道、2020年2月19日閲覧
  21. ^ 夏の定番!おとくなきっぷでしらこばと水上公園へ行こう! - 埼玉高速鉄道、2020年2月19日閲覧
  22. ^ 「埼玉高速鉄道が駐輪場シェアサービス」産経新聞ニュース(2018年10月5日)2018年10月26日閲覧。

関連項目

外部リンク